01定着・育成
採用しても、
人が定着しない。
新人が相談できず、管理職も育て方に迷う。離職が続くと、残る人の負担が増え、育成の時間も取りにくくなります。

OUR SUPPORT / 支援の全体像
ストレスチェックで職場の状態を知り、経営診断で育成の課題を整理。
管理職研修・新人研修へつなげ、EAPで実践を支えます。
人数にかかわらず一律。
働く人と職場の状態を把握します。
管理職・新人それぞれの課題を整理し、
研修で取り組むテーマにつなげます。
初月無料・2か月目以降の月額。
年間契約・ストレスチェック込み。
相談・研修・振り返りを継続します。
↻ 実践後の変化を確かめ、次の支援の見直しへ。
WHY WE SUPPORT
採用するだけでは、解決しない。
定着・育成・世代間の対話を、職場づくりの中心へ。
01定着・育成
新人が相談できず、管理職も育て方に迷う。離職が続くと、残る人の負担が増え、育成の時間も取りにくくなります。
02事業承継
後継者や次の担い手が育たず、経験・技術・会社の強みを引き継ぎにくい。事業の継続には、人を育てる職場の土台も必要です。
03人手不足と経営
退職、採用難、人件費の高騰。人手不足は現場の負担に加え、事業継続にも影響する経営課題です。
04世代間のコミュニケーション
管理職やベテランが、年の離れた新人・若手への伝え方に迷う。相手を尊重して聞く・伝える・任せる関わり方を、現場で練習する機会が必要です。
事業承継の参考:中小企業庁「2025年版 中小企業白書・事業承継」 ↗
STEP 01 / 状態を知る
まずは、働く人と職場の状態を知ることから。
西宮市・尼崎市・芦屋市・大阪市などの企業を、実施準備から集団分析・結果のご説明まで支援します。
共有範囲は、実施前にご案内します。
受検状況を確認してご案内します。
案内が必要な部署を把握できます。
義務化の対象拡大
2028.04.012028年4月1日から対象が広がります。50人以上の事業場はすでに義務化されています。実施体制と、結果を受けた相談先を早めに整えましょう。
出典:厚生労働省の案内 ↗ケイネクシアの独自システム
57問のWeb受検で、自分のストレスへの気づきを支えます。実施担当者は受検状況を確認し、実施者は結果通知や必要な対応を整理。集団分析は、職場環境を考える材料になります。
ストレスチェックの料金
50,000円税別・年1回/人数にかかわらず一律
EAP(初月無料・2か月目以降 月額100,000円・税別/年間契約)には
ストレスチェックが含まれます。
K-NEXIA ストレスチェックシステム

完了・未完了人数から、案内が必要な部署を把握。

実施者が結果通知・面接申出・担当状況を確認。

本人の同意なく、個人結果を会社へ提供しません。結果の共有範囲と運用方法は事前にご案内します。医師による面接指導はシステム外で行い、対応範囲と費用は別途お見積もりします。
育成の課題を整理し、管理職研修・新人研修につなげる経営診断へ →
FAQ
はい。西宮市・尼崎市・芦屋市・大阪市などの企業を対象に、実施準備からWeb受検、集団分析・結果のご説明まで支援します。
年1回50,000円(税別)、人数にかかわらず一律です。対象となる会社・事業場の範囲はご相談時に確認します。EAPは初月無料でご体験いただけます。体験後、ご希望に合わせて継続プランをお見積もりします。継続プランは月額100,000円(税別)・年間契約で、年1回のストレスチェックを含みます。
はい。従業員数にかかわらずご相談いただけます。実施体制や日程の整理からお手伝いします。
本人の同意なく個人結果を会社へ提供しません。集団分析を含め、共有範囲と運用方法は実施前にご案内します。
医師による面接指導は別途お見積もりです。紙での受検や訪問などの追加対応についても、事前に費用をご案内します。
実施者の手配方法と費用の取り扱いは、ご相談時に確認し、ご契約前にご案内します。
STEP 02 / 研修のテーマを見つける
管理職研修・新人研修につなげるために、
職場の「教える側」と「学ぶ側」の課題を整理します。
ケイネクシア独自の経営診断
経営者・管理職・従業員の視点から、育成やコミュニケーションの課題を把握。管理職研修・新人研修で、どんな学びが必要かを考えます。
K-NEXIA 人と組織の経営診断

経営者・管理職・従業員の声から、育成の現状を把握します。
教える側と学ぶ側、それぞれの課題と優先順位を整理します。
管理職研修・新人研修で取り組むテーマを検討します。
診断の実施方法・範囲・費用と研修内容は、ご相談のうえ事前にご案内します。
STEP 03 / 実践につなげる
診断で見えた課題に合わせ、研修・相談・現場での実践を組み合わせる。
「対話して、笑って、気づいて、動く」を、日々の職場へ。
OUR PURPOSE / ケイネクシア式EAPに込めた想い
心が人を動かす。人が組織を動かす。
その心を、不調になる前から守る。
私たちが最も大切にしたいのは、心の不調を未然に防ぐこと。困ってからの相談だけでなく、不調を抱える前に役立つ情報を届け、安心して働ける職場を一緒につくりたいと考えています。
私たちの原点には、設備の故障を防ぎ、安定稼働を支えてきた経験があります。日頃から状態を確かめ、小さな変化に気づき、手を打つ。その実務経験から生まれたのが「問題が起きる前に守る」という想いです。
人と設備は同じではありません。だからこそ、一人ひとりの声と気持ちを大切にしながら、働く環境や関わり方にも目を向けます。
故障予防・安定稼働
共通する想いは「問題が起きる前に守る」
心の健康・職場環境・組織の安定
ストレスチェックで状態を知り、経営診断で課題を整理し、研修・管理職育成や会議・職場環境の改善につなげる。カスハラ対策や相談支援も、その一つです。個別のサービスの導入をゴールにせず、予防に継続して取り組める職場を目指します。
ケイネクシア式EAPは、相談・実践・振り返りをつなぐ月額伴走型の支援です。心と体の健康に役立つ情報を届け、日々の小さな変化を話せる関係を育てます。休職・復職や再発予防に関する支援も、必要に応じて専門職・関係機関と連携し、対応範囲をご相談します。
支援内容・回数・提供範囲は、ご相談のうえ契約時にご案内します。
管理職と従業員を、同じ目線で支える
現場を支えてきた管理職の、聞き方・伝え方・任せ方をアップデート。新人の「質問する・伝える・学ぶ力」も育み、日々の相談と職場改善まで寄り添います。

経験を、これからの育成へ。聞き方・伝え方・任せ方を学びます。
研修内容を見る +責任感、技術、仲間を思う気持ち。これまでの強みを見つめ直し、今の現場に合う関わり方を考えます。
すぐに答えや助言を出す前に、相手の考えや事情を知る。「止まる・受け止める・聞く・確認する」を練習します。
注意を避けるのではなく、相手を尊重しながら必要なことを伝える。指導とハラスメントの違いを、現場のケースで考えます。
3回の学びを、明日から続ける行動へ。ロールプレイと振り返りを通して、自分らしい管理職のあり方を言葉にします。
質問する・伝える・学ぶ力を、職場での実践につなげます。
研修内容を見る +「分かりました」と言ったけれど、実は分かっていない。そんな新人あるあるから、安心して確認する一言を練習します。
忙しそうな先輩に、いつ、何を伝えるか。「結論・現状・試したこと・相談」の順で、状況を共有する練習をします。
注意されたときの気持ちと事実を分け、確認したことを次の行動へ。ミスを責めるだけで終わらず、学びに変えます。
聞いて、やってみて、振り返る。ロールプレイと仲間の振り返りから、自分なりの成長の習慣を決めます。
仕事や人間関係、心身の負担について、安心して話せる社外の相談先をつくります。
現場で試した関わり方を振り返り、部下への対応と次の一歩を一緒に考えます。
組織の課題や相談の傾向を整理し、職場改善の取り組みと継続の仕方を検討します。
個人の相談内容は、本人の同意なく会社へ共有しません。会社には個人が特定されない範囲の傾向をお伝えします。予約方法・対応時間・共有範囲は契約時にご案内します。
ケイネクシアは西宮市の企業をはじめ、大阪市・芦屋市・神戸市・尼崎市の職場づくりを支援します。ストレスチェックで状態を把握し、人と組織の経営診断で課題を整理。従業員支援プログラム(EAP)の相談・研修・実践につなげます。
ストレスチェックの実施、管理職と若手のコミュニケーション、従業員が相談できる環境づくりなど、現在の困りごとからお聞かせください。必要な支援を一緒に整理します。
LET'S TALK
人数や実施時期が決まっていなくても構いません。
ストレスチェックから、診断・研修・相談まで、必要な支援をご提案します。
実施内容・回数・期間・費用は、ご相談のうえ事前にご案内します。